人力资源部开展HR变革政策解读与宣贯培训

5月4日，集团公司HR变革政策解读与宣贯培训会召开。自4月初至今，先后在南京、泰兴和集团总部共进行了8场巡回宣讲，累计有超过300名员工现场参训。

宣贯会上，人力资源部副部长杨志平首先了介绍咨询项目开展的背景、HR变革的理念、原则，针对员工们普遍关心的有关问题，对薪酬管理体系及绩效管理体系进行了深入解读和释疑，并以创新平台和核心骨干人员的激励管理办法为主要载体，重点讲解了公司的中长期激励与约束机制的构建。最后，人力资源部赵贇部长对本次HR变革进行提炼总结，并希望大家认真学习领会制度内涵，争做奋斗者。会上也对员工们现场提出的一些问题和不解进行了解答和说明。

据悉，2017年6月，公司引进外部咨询公司，实施HR咨询项目。希望通过项目的实施，建立起清晰有序的岗位管理体系和规范有效的绩效管理体系，建立一个对内公平、对外具有一定竞争力的市场化激励机制。

今年3月起，HR咨询项目正式进入实施辅导阶段，开始试运行。为便于广大员工理解制度设计的理念、原则和思路，掌握政策规定和操作细则，集团人力资源部特组织开展HR变革政策解读与宣贯培训。

此次巡回宣讲也创新了效果评估方式，采用扫描二维码现场评价，进行线上实时评估。从效果评估结果来看，参训人员均认为课题很有吸引力，内容翔实、具体、针对性强，能够帮助自身更好的理解政策和变革理念。

HR政策的变革是一个长期而艰巨的任务，不仅需要管理层的重视，同时也需要广大员工的理解与支持，只有建立在充分沟通基础上的变革政策才能真正达到成功变革的目的，促进公司的进一步发展。

为方便因工作等原因无法参训的员工更好理解政策，人力资源部已将本次宣贯培训的微课视频上传至企业商学院学习平台，相关员工可利用电脑端或手机端在线观看。（人力资源部  葛文娟）