驻外十年，奋战一线，管理生产，披一身无畏惧的胆识；
敬忠数载，栉风沐雨，奋勇拼搏，树一柱真善美的标杆。
“日出斗金、日落斗银”的江南圣地上，被世人盛赞为“新时代女娲”的红宝丽，在领头鹰芮敬功董事长的率领下，从沧溪旧址，到薛城遗址，再到高淳开发区，三易厂址，于今蓬勃发展。27年的坎坷春秋，造就了美誉广传的“红宝丽”牌优质产品和服务，更孕育了一代团结奋进、自主创新的红宝丽人。
红宝丽的大家庭中有这样一个人，从八十年代加入红宝丽钻研技术，到九十年代涉足生产，再到新世纪统筹管理，他全心全意为红宝丽“做强、做大、做长”的宏伟事业而尽忠职守。他，从一名技术人员，经历了一次又一次的职务转变，从生技科副科长，到生产技术部副经理，再到生产制造部副部长、技术中心副主任、副总工程师、总经理助理等等，在红宝丽二十多年的人生角色中转换得潇洒利落、游刃有余。在你们眼里，他是一丝不苟、忠诚敬业的好领导；在他们嘴里，他是不苟言笑、雷厉风行的领军人；在我心里，他是弘毅宽厚、勤奋好学的孔老师。他，多次被评为青年拔尖人才；他，主持的研发项目屡次名列前茅；他，南京市劳动模范孔维来，“红宝丽十大功臣”之一，一个平凡质朴、孜孜不倦的中共党员。
20岁，精益求精为技术
1989年，红宝丽历史开始的第三年；那一年，集团只是化工总厂的泡沫分厂，还不叫红宝丽；那一年，厂房矮小、设施简陋；那一年，技术落后、技不如人；那一年，他毕业后分配到当时的泡沫分厂，成为了红宝丽引进的第一批受过正规专业教育的技术人员。
“那时候董事长常说‘没有产品的技术优势，就不会有市场的竞争优势，产品经营说到底就是技术经营。’”每每忆当年，孔维来都会这样说起。自1989年进入集团从事技术工作期间，孔维来凭借自身优秀的技术底蕴，先后主持开发了HCFC-141b型无氟组合聚醚、环戊烷型组合聚醚、环/异戊烷型无氟组合聚醚等产品。1996年后，为了满足市场不同客户的需求，他又主持开发出快速脱模型组合聚醚、低K值、低密度组合聚醚、直埋式管中管用组合聚醚、建筑板材用组合聚醚、集装箱用组合聚醚等产品，为扩大市场份额积极创造技术条件。他主持开发的多项产品数次被评为优秀新产品奖，1997年因其工作显著突出，研发项目屡次获奖而荣膺“江苏省优秀新产品开发设计人员”的荣誉称号。
有一年，集团和新飞合作，时任技术中心副主任的孔维来主持开展新飞的试机工作。岂料第一次试机并没有如预期般成功，困难、压力、窘境，扑面而来，像一副千斤担子，重重地压在了这位责任心强大的主任双肩上。“那时候，急的我呀头发都白了好多。”一边说着，一边不禁摸了摸鬓角滋生的白发，脸上永远挂着那一抹憨厚质朴的笑容。恰逢春节期间，正当大家合家团聚、欢度春节之时，他放弃了假期、舍弃了快乐，义无反顾地坚守在自己的岗位上，一遍又一遍地做着实验。“老孔爱操心、做事认真负责，和他一起工作，既有压力也有动力。”一位和孔维来共事多年的同事回忆当年，感慨颇深地这样说到。正是因为他的精神鼓舞了所有人，大家服他、敬他，齐心协力、奋勇而起，终于在历经磨练后试机成功。那一刻，在他愁容满目，“川”字眉的脸上终于再现了往日笑容。
30岁，殚精竭虑为生产
远处阑珊的灯火渐渐熄灭，黑沉沉的夜，仿佛无边的浓墨重重地涂抹在天际，连星星的微光都没有。夜色越来越浓郁了，世间宛如一下子掉入了神秘的沉寂里。躺在床上的孔维来辗转反侧，久久难以入眠。坐起身子，顺手点燃了一支烟，嘴里自顾自地念叨着什么。身旁的妻子感觉到了异动也爬坐了起来，这是第几次，在沉睡中醒来；这是第几次，在黑夜中担忧。“又在担心生产上的事情了？”妻子轻轻地拍着他的后背，悠悠地说到，生怕动作再大点就惊扰了这个黑夜中沉思的男人。“没事，我抽完这支烟就睡。”一旁的烟灰缸中，早已烟头满溢，轻轻地再一次躺下，闭上眼睛准备入睡，然而不一会儿又忽的坐起了身子，抓起了床头的手机翻看着。“又怎么了？”再次被惊醒的妻子明显有些不耐烦，“你没听见有什么声音吗？我总觉得手机在响。”不顾妻子的抱怨，他仔细查看着手机，生怕遗漏了一个电话、一条短信。“再这样下去他不得神经病，我都要疯了。每晚都不敢沉睡，就怕他夜里起来。”每每谈及当年老孔在总公司为生产操心的种种事情，妻子总会心疼地抱怨到。
2003年，孔维来作为红宝丽集团年产1万吨无氟组合聚醚项目建设的主要负责人之一，协同团队前往巴斯夫进行考察、学习。初见先进的技术设施和高端的生产模式，孔维来的眼睛亮了，内心涌动的澎湃热血告诉他“这也是我们需要的！”为加快引进前所未有的工艺技术，保证生产和工程质量，孔维来放弃了所有节假日休息，不分昼夜地奔赴在工作岗位上，全年累计加班100多天。在他心里，深知生产的重要性，心系新装置的正常、稳定操作。先进的DCS控制系统的应用大大革新了以往工艺，所有工艺参数进入DCS，在操作站的电脑上显示，由手动调节进化为控制程序调控，单位产能也从起初的8立方米上升到30立方米，这是红宝丽历史上新的突破、质的飞跃。看着装置稳定运作，生产正常运行，孔维来长舒一口气，“终于可以睡个安稳觉了”。
随着总公司聚醚生产产能的大量转移，聚氨酯公司承载着主营业务的绝大部分产量任务。在满足市场交付的情况下，为进一步提升产品竞争力，有效地支撑市场供应，孔维来指导技术部对现有产品的生产、设备情况进行分析，并通过小试实验，对部分生产工艺进行优化，生产效率得到极大改善，实现了产能的卓越提升。通过实施设备改造控制，在实现节能降耗、清洁化生产的基础上，强化了现场环境、安全、突发事件等大小事宜，有序推进生产实施计划。
40岁，运筹帷幄为管理
有这样一种工作，叫做“逢地建项，遇土凿路”；有这样一群人，背井离乡，远离都市；有这样一个人，常年驻外，统筹管理。2004年底，集团2万吨异丙醇胺项目在南京化学工业园区破土动工，后期进入设备调试、试生产阶段时，他听从公司召唤，奔赴建设基地，积极参与项目建设和生产管理。他人虽在南京化工园为项目建设而竭尽所能，心却还系着总公司的生产事务，远程遥控、指挥生产调度。
2007年，聚氨酯公司5万吨环保型聚氨酯硬泡聚醚技术改造项目应运而生，经过前期多项工作准备，该项目于2009年6月在南京化学工业园区正式开工建设。孔维来又一次作为项目建设的主要负责人之一，全身心地投入到项目建设管理中。初到建设基地，展现在孔维来面前的是人迹荒凉的穷乡僻野，是杂草丛生的干涸农田，是艰苦朴素的恶劣环境，大雨冲刷后，满是泥泞的泥巴地上连一条下脚的路都没有。点燃香烟，抽了一根又一根；踱步眺望，看了一处又一处。内心翻涌的不是自身安危，而是如何迎难而上，挑起这一副信任和责任的重担。
为了赶在旺季来临之前保证产能，孔维来带领团队围绕项目建设目标，加班加点，时常一个月才回家一次。一辆五座的皮卡车是当时唯一的交通工具，时常超载塞满了七八个人。大雪纷飞的冬夜里，没有固定的工作室和休息室，累了、困了就裹上军大衣，在皮卡里眯一会儿。每晚孔维来召集大家，在简陋会议室里召开项目专业推进会，统筹、协调各专业工作进度安排。项目安装后期，没有固定的水电供给，根本不具备水试车条件，经常要为用水、用电而绞尽脑汁。为了创造条件为开车做准备，孔维来带着大家竭力与园区做好各项工作协调，自行安装了临时用水管线，保证了水压试验和水洗等工作的顺利进行。历经短短10个月，聚氨酯公司5万吨装置一次性开车成功，神速般的进度让园区领导拍案叫绝，连番竖起大拇指称赞道“这是一个神奇的项目。”同时，也受到了集团领导们的一致好评，被赞誉为创造了集团项目建设史上的“五个最”：投资规模最大、建设周期最短、施工难度最高、技术工艺最优、建设成效最好。
2010年至2011年，是聚氨酯公司5万吨项目全面运行的重要时期，那一年，在孔维来的统筹管理和协调运营下，聚氨酯公司全年产量突破预期计划，以“高产量、高质量、高效率”的三高品质顺利完成了全年生产任务，做到了“生产调度高效有序，产品交付及时给力”。2012年新年伊始，承载着聚氨酯主营业务规模提升的重任，聚氨酯公司6万吨项目应时而生。孔维来作为项目建设领导小组的一员，真抓实干、运筹帷幄，按照预定计划全力以赴，积极推进项目建设，促使各项工作井然有序地按照序时进度顺利推进。
他用数十载的管理行为昭示着一个亘古不变的工作原则——严格管理不松手，质量标准不动摇。在狠抓项目建设和质量标准“双基”工作的同时，努力构建安全环保，不断提高员工的综合素质，积极营造良好的工作氛围，各项工作均取得了较好的成绩。
未来，同心协力为发展
穿好工作服，一边审视着工艺图纸，一边聆听着对讲机里传来的呼唤声，内心那股爱操劳的劲儿又上了眉头；戴上安全帽，大步流星走向生产现场，所经之人无不被那股震慑人的势头所臣服。不经意一抬头，“风一般的男子”早已扎入了忙碌有序的生产现场，不时地看看这里、查查那里；再回首，唯有那一抹坚挺、劳作的身影最深刻，孔维来新的一天就这样拉开了帷幕。
孔维来，始终以红宝丽的愿景和使命为己任，凭着一腔热血、务实求真、扎实勤恳的进取精神，积极向上、迎难而上的工作态度，践行着“奉献社会、实现自我”的核心价值观，带领和培养了一批有活力、有能力、有动力的专业人才，积极配合公司各项工作的开展，打造了一支忠诚、勤奋、敬业、奉献的核心员工队伍。
时光飞逝，27年风风雨雨，铸就一段红宝丽佳话；光阴荏苒，25年历经沧桑，成就一段孔维来回忆。“昨天的都过去了，做好今天的工作，迎接明天的挑战，才是最实在的，也是我们必定努力的。红宝丽的发展有多远，我就跟随红宝丽走多远。”真诚质朴的孔老师教会了我“感恩往昔，展望未来”，他的精神感染我奋勇而进。未来的红宝丽任重道远，孔维来与他的员工们正以拼搏的精神、远大的目光、诚信的胸怀、科学和谐的发展观，群策群力为红宝丽崭新而美好的未来增砖添瓦。