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红宝丽集团第十届QC小组活动成果发布会顺利召开
3月9日下午，红宝丽集团第十届QC小组活动成果发布会在集团总部顺利召开。本次会议旨在鼓励员工积极参与质量改进活动，同时分享交流质量管理过程中取得的成果，持续提升公司产品质量与服务质量水平，从而提高企业竞争能力。
集团总工程师邢益辉、总裁助理兼人力资源部总监杨志平、总裁助理兼醇胺化学总经理张书、集团安环部总监管文春等8位质量与安全相关的领导组成评委团为本次发布会进行点评。
QC小组活动在红宝丽有着悠久的传统。自2007年集团引入QC方法以来，QC小组活动开展已走过了16个春秋。随着活动的深入，已有越来越多的人渐渐参与到QC活动中来。2022年度共完成15个QC课题，经过前期的选题、原因分析、对策与实施、效果、成果报告等方面的审核打分，最终选出8个QC课题在此次大会上进行发布。
醇胺化学陈锟
《减少二乙醇胺卸车时间》
泰兴化学刘树敏
《降低PO装置低压蒸汽用量》
聚氨酯公司梁余东
《提高单体聚醚利用率》
研究院江芸
《提高液相色谱定量分析效率》
会上，发布人员依次完成了各小组的课题讲解，评委们本着公正、公平、公开的原则，以严谨、认真的态度对各小组成果进行了评选，最终来自醇胺化学仓储物流科QC小组的课题《减少二乙醇胺卸车时间》荣获一等奖，泰兴化学PO无敌组的课题《降低PO装置低压蒸汽用量》荣获二等奖，醇胺化学分析检验科QC小组的课题《提高废水检测效率》荣获三等奖，其余小组获得优胜奖。
集团党委书记、总裁芮益民对所有参与者进行了鼓舞勉励，并提出了更高的要求。芮总指出，卓越运营部作为集团质量主管部门，要做好全年QC小组活动组织，为各小组提供针对性的培训和指导；各子公司主要领导要重视QC小组活动的开展，在内部设定目标，围绕既定目标不断创新。芮总还指出，QC小组活动作为员工全面参与企业内部管理的一种重要组织形式，是企业强身固本、改进提升的重要手段，可以很好地契合红宝丽2023年企业文化建设的主题。
QC小组活动是员工自发组织、开展的质量管理活动，是企业群众性质量管理活动的一种有效组织形式。企业通过QC小组活动的组织形式，形成员工共同参与和协商解决问题的氛围，在工作交流、配合中增进了员工的团队意识、合作意识，培育了良好的人际关系，增强了员工的积极性和凝聚力。
长期以来，红宝丽集团积极组织广大员工持续开展QC小组活动，鼓励和引导员工开发先进工作方法、创造出更多富有创新性和实用性的成果。同时，通过发布会的形式，搭建学习交流平台，推动集团质量管理水平不断迈上新台阶。