开年就开跑 起步即冲刺——聚氨酯销售公司勇毅前行启新程

  开工以来，南京红宝丽聚氨酯销售有限公司销售、服务、内勤等各条战线迅速行动起来，拿出“开年就开跑”、“起步即冲刺”的精气神，第一时间走向市场、走近客户，力争在市场竞争中抢占先机，赢得主动。
 

  国内销售：助力客户复工复产
  早在开工前一天，聚氨酯销售公司的销售人员就已启程奔赴客户工厂。他们心系客户，早早与客户取得联系，了解掌握客户的开工动态，提前协调安排发货、物流、报关等工作，保障客户生产的正常运行。他们奔赴在大江南北的场景，就像夜空中泛起的点点星光，看起来特别温暖。
 

  国外销售：线上线下不间断服务
  海外客户没有春节，不论节假日，外贸人员都一直保持不间断的工作状态，每天查看邮箱，随时处理客户反馈的信息，遇到重要事情还需要不分时段连线客户，协助客户解决生产、试验中出现的问题。针对海外客户距离远、时差大的特点，外贸团队精心规划产品试验顺序表、海外出差路线图，提早与工厂沟通生产安排，与物流沟通发货计划，与货代沟通到港情况，确保不发生一丝一毫的疏漏。
 

  技术服务：项目推进一键启动
  技术服务人员以“一刻不能等，一刻等不得”的紧迫感投入到新一年的工作中，协同研究院就客户LBA配方改善项目进行验证，快速拿出解决方案。针对一大批客户提出的创新项目，技术服务人员包干到人、分头负责，逐一制定推进计划，具体到设备、配料、上机、测试、验证的每一个环节，指定专人跟进落实。目前，部分新项目已经顺利启动，关键技术参数达到预期目标。

  内勤保障：用心服务好内部客户
  销售公司综合管理部、单证部这些内勤保障部门把市场一线人员当作自己的客户，尽心尽职地做好服务工作。综合管理部按照“正面引导”的原则，修订完善了办事处人员、技术服务人员、新客户开发人员的激励方案，有效激发了市场一线人员的工作积极性、责任心。对于物料损耗、信息反馈、开票与回款、学习提升等日常性工作，综合管理部发布了节后提醒，重申了具体的要求和责任。单证部协同外贸团队综合分析海外业务的特殊性，筛选出多个备选物流方案，提升物流保障的可靠性、高效性。
  聚氨酯销售公司新年开局体现最明显的就是红宝丽“爱企业、爱产品、爱自己”、“树信心、下决心、持恒心”的精神和作风。我们相信，在红宝丽企业文化的引领下，一定能团结众志，攻坚克难，向着既定目标和方向昂首前行，交出一份满意的成绩单。