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红宝丽集团企业文化主题月活动总结表彰会议顺利召开

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红宝丽集团企业文化主题月活动总结表彰会议顺利召开

    为增强企业化的导向性,激发员豪感、认同感,进步提升公司的凝聚、向⼼⼒,430下午,回眸创业路 奋进新征程—— 红宝丽集团企业化主题活动总结表彰会议在 集团总部1F东会议室召开。集团党委书记、总裁芮益,集团党委副书记、会主席魏明等领导出席会议,会议由集团办公室主任刘秀珍主持。

总结表彰会议现场

    会议先向家介绍了企业化主题活动的开展情况。主题活动分策划阶段、宣传阶段、竞赛阶段、征阶段、总结阶段,31415⽇⽌,历时个半。此次活动得到相关领导、兄弟部门的关持,各部门/ 公司员参与度、完成度好,展现了红宝丽 浓厚的学习氛围和扎实的理论基础。在为期 周的知识竞赛中,各部门/公司员踊跃参与,参赛总次达到3508次。 经过激烈逐,计时赛和PK赛分别产了五位优胜者。与此同时,主题征⽂⾯向全体员征稿,稿件要求围绕企业发展历程、联系岗位职责、结合作实际,感情真挚,意深远。在为期的征稿 过程中,评审组累计收到诗歌、散、记叙 等各类稿件四余篇,后经办公室初选评出优秀稿件余篇,最终经管团队复评选出等奖篇,等奖两篇,三等奖三篇。

刘秀珍主任作总结汇报与企业文化心得分享

    随后,集团总程师姚志洪宣读了获奖名单,并与其他与会领导起为获奖员颁发了证 书。本次会议旨在对活动中涌现出的先进个和 优秀作品予以表彰,是为了以榜样的量影响、带动,从步推动红宝丽企业化建设的深发展。

    紧接着,获奖代表依次进了获奖发先,由获得知识竞赛计时赛第名、PK赛第三名的徐毅发,他在谈及参赛感受时说到:“企业化是企业的灵魂,是推动企业发展的动。 企业化是潜在的,是企业员共同的精神柱,它可以形成企业巨的凝聚、亲和和战⽃⼒。企业化,它看不见摸不到,却实实的存在于企业中”。其次,聚氨酯销售公司的副总经理陈宏彬对⾃⼰获得等奖的章作了精彩解读,他说:“企业化是个企业的灵魂,是个企业“做强、做、做长”的量源泉。创业以来,集团创始、董事长⼤⼒培育具有红宝丽特化元素,不断丰富和升华企业化内涵,串串寓意深刻、富有哲理的箴妙语,激励着红宝丽不畏困难、奋勇争先。”现场,陈宏彬副总经理还结合⾃⼰⼆⼗多年的作经历对红宝丽企业化作了精彩的分享交流。

陈宏彬副总发表获奖感言

    会上,集团党委副书记、会主席魏明为 家详细介绍了红宝丽独特的企业化。魏明 主席从“三何”(何谓、为何、如何)切主题, 从何谓企业化、为何要加强企业化建设、如 何加强企业化建设三个⽅⾯展开,详细讲述了红宝丽企业化的形成与发展。魏明主席在讲话中强调,企业化是企业命体的基因,企业化基因决定了企业健康状态。

明主席作企业得分享

    会议最后,集团党委书记、总裁芮益⽴⾜企业化,满怀深情地向与会员讲述了⾃⼰ 在红宝丽的三个七年。“1996年,公司业务战略 由扎根国内市场调整为国内国外双向开拓,决定在上海建国际贸易公司,并安排我进驻上海做外贸业务员;2004年,我被选派到南京化园区担任项总指挥。当踏之地,我想到不久要与陶、巴斯夫在同竞技场中试⽐⾼,内汹涌澎湃,激动万分;从2010年担任集团公司总经理起,我开始了在红宝丽主战场第三个七年的战,深感肩上责任重了许多。如果说以前只需关注局部,那么如今则要统筹全局;如果说以前的成绩只荣辱⼀⾝,那么如今的成败则关系着红宝丽千多名员存。这副重担决不允许半点闪失!”芮益总裁的讲话感染了现场的每,他还家时刻以红宝丽企业化为指引,“树信、下决、持恒”,始终保持积极上进的学习状态,前的奋姿态、风⾬⽆阻的精神状态,为红宝丽集团质量发展贡献⾃⼰量。

芮益总裁作企业得分享

    在今后的作中,我们将以本次总结表彰会议为契机,切实加强企业化活动的制度化建设,每年定期开展并总结表彰,不断提升员对 企业化建设的参与度和认可度,有效推进企业化各项作再上新台阶!

 

 

 

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