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深入贯彻卓越绩效 助力企业高质量发展
4⽉14⽇上午,红宝丽集团在总部301会议 室召开“深⼊贯彻卓越绩效,争创省长质量奖”动员⼤会。集团总裁芮益⺠及各部门主要负责⼈参加会议。会议由集团总⼯程师姚志洪主持。
江苏省省长质量奖是省政府设⽴的质量领域最⾼奖项,授予实施卓越绩效管理、取得显著经 济效益和社会效益的企事业单位以及从事质量⼯作成绩显著、对江苏经济社会发展做出卓越贡献的个⼈。设有“江苏省省长质量奖”和“江苏省省长质量奖提名奖”两个奖项,分别评选出10个获奖组织和个⼈。 ⾃2005年起,红宝丽集团将推⾏卓越绩效管理模式作为提⾼企业综合素质的有效途径。从 领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测 量、分析与改进、经营结果等⽅⾯持续实施⾃我 评价与改进,不断追求卓越。多年来,红宝丽集团形成了同⼼、同向、同⾏的管理体系,优化了管理流程和管理⽅法,经营管理进⼀步系统化、规范化、科学化,企业核⼼竞争⼒得到持续稳步提升。2010年10⽉21⽇,凭借推⾏卓越绩效管理,红宝丽集团获得中国质量协会颁发的“第⼗届全国质量奖”,⼀举成为我国聚氨酯⾏业⾸家获此殊荣的企业。
动员会上,集团总裁芮益⺠发表了题为《推进卓越绩效模式助⼒企业⾼质发展》的讲话。 讲 话指出 , 集团卓越绩效模式已⾼效运⾏16年,有着丰富的经验,取得了显著的成效,获得了多项荣誉称号,得到了政府、客⼾、股东及社 会各界的⼴泛认可。与此同时,我们还要认识到⾃⾝的不⾜与⾯临的挑战,重新审视和思考我们 的经营与管理,以求在复杂多变的形势下健康稳步前⾏。会上,芮益⺠还对申报⼯作提出了要求,强调此项⼯作是重中之重,各部⻔要⾼度重视、认真组织、扎实推进,要把培育卓越企业⽂化、打造卓越员⼯队伍、创造卓越经营结果,成 为学习卓越绩效管理模式的标杆企业作为争创⼯作的主要⽬标,为集团⾼质量发展做出⾃⼰应有的贡献。
追求卓越,永不停步。下⼀步,红宝丽集团将在巩固“全国质量奖”成果的基础上,全⾯按照申报要求开展相关⼯作,并将申报省⻓质量奖与提⾼整体管理⽔平紧密结合,找差距、补短板, 提升管理⽔平,提⾼经营绩效,确保企业⾼质量 发展能⼒进⼀步增强,内部活⼒不断释放,外部形象显著提升。